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Citoyen 3.0 – Quel citoyen pour l’ère digitale?

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Identité: 183564
Génération: Z
Composition: singulière (bionique)
Provenance: univers
Droits: illusoires
Devoirs: ne pas poser de questions

Ce profil relève de la science-fiction, à moins que ce ne soit de la prospective court-termiste?
Dernièrement, les révolutions techniques et scientifiques nous plongent dans un monde futuriste. Les voitures se conduisent seules, l’ADN se manipule, le super ordinateur Watson bat le champion d’échecs avant d’exceller au diagnostic médical et de créer de nouvelles recettes de cuisine. Le poulet au Nutella ça ne vous tente pas?!
A l’ère digitale, la vraie question essentielle devient: quelle place pour l’humain?
L’enfant à l’école apprend par cœur des réponses, l’étudiant remet en cause l’utilité des études, le jeune actif risque vite le burnout, le travailleur se désengage ou fait le dos rond en s’accrochant à son statut de consommateur, le chômeur se voit privé de statut économique et social, et le citoyen… s’ignore.
Dans un monde où tout s’accélère, nous restons étourdis sur le bas-côté de l’autoroute de l’innovation. Tout avance, sans nous.
Les frontières physiques, biologiques, numériques sont repoussées au quotidien sous le contrôle d’une nouvelle élite mondiale. On nous dit que l’ère digitale est pleine d’opportunités, seulement nous manquons de modes d’emploi pour les saisir, voire même nous en sommes volontairement éloignés.

En Septembre 2012 au Cap, j’ai eu l’honneur de rencontrer Mamphela Ramphele, ancienne Présidente de la Banque Mondiale. Nous échangions sur l’éducation au 21ème siècle et elle me dit: « la majeure partie des Sud-Africains ne peuvent pas être des citoyens, ils ignorent ce qu’est la démocratie ».
Remarque simple, évidente, bouleversante. Savons-nous encore ce qu’est la démocratie? Pensons-nous à ce qu’elle devrait être?

Voilà pourquoi la crise des systèmes éducatifs est plus dangereuse qu’il n’y paraît. Nous la croyons grave par peur de manquer de main d’œuvre correctement formée pour alimenter la croissance, nous redoutons la hausse du chômage, mais nous n’y associons pas forcément la question politique.
L’ère digitale nous rappelle à quel point l’Homme, ses liens économiques, et ses règles de vivre ensemble sont liés. Aujourd’hui l’avenir se construit sur les prophéties réalisatrices de quelques-uns, laissant pour compte la majorité qui s’en soucie de moins en moins.
Le constat est là: le citoyen du 21ème siècle n’existe pas, pas encore.

Loin d’être affligeante cette nouvelle doit être l’occasion d’un renouveau partagé. C’est le moment d’imaginer les moyens d’investir dans le potentiel humain.

Certains pionniers sont déjà engagés dans la définition d’une citoyenneté positive.
Les uns pensent l’économie de façon plus collaborative et promeuvent entre autres le crowdfunding; les autres inventent des programmes pédagogiques en ligne en misant sur l’intelligence collective.

La création de contenus et d’outils pour mieux nous insérer dans le monde numérique bat son plein. Nous créons de l’information et retrouvons ainsi peu à peu une voix propre. Voilà une disruption citoyenne majeure de notre ère: nous sommes devenus des agents émetteurs et c’est en cela que nous avons gagné de la valeur. Nous produisons et sommes nous-même la source de nouvelles ressources terrestres, non sans danger.
Prenons Singapour par exemple: parmi les 1ères puissances mondiales au classement PISA pour l’éducation, mais recensant aussi des taux très élevés de suicides chez les jeunes.

L’Homme créateur d’information et donc de richesse collective devient vite une ressource exploitable et exploitée. On remarque d’ailleurs que les compétences prisées pour le citoyen de demain sont la créativité, l’esprit d’initiative, la polyvalence, ou encore la capacité d’expérimentation – l’Humain carburant?!
Pour autant, si le potentiel humain est revalorisé, il ne nous appartient complètement que lorsqu’il est maîtrisé.

A l’heure de la big data et de l’open data, l’émergence du citoyen 3.0 passera par le développement de moyens de gestion de l’information produite et partagée positivement par la multitude. Le seul « accès à » ne suffit plus. La démocratie du nouveau millénaire dépendra de notre capacité, individuelle et collective, à faire sens à partir des données à notre disposition.

Je me suis engagée pour l’égalité des chances et l’émergence d’une citoyenneté consciente et porteuse de sens il y a plus de 7 ans. Je questionne l’avenir de l’éducation et de l’emploi, je cherche à mettre le digital au service du potentiel humain et ai ainsi créé l’association Cartes Blanches. Celle-ci entend remettre l’humain au cœur de la révolution numérique en accompagnant familles et organisations dans la gestion des parcours professionnels et de formation. En optimisant nos orientations nous canaliserons nos potentiels au bénéfice du bien commun.

Le modèle du citoyen de l’ère digitale n’existe pas et c’est une chance, celle de le créer de façon multiple et personnalisée. La question de l’orientation est centrale au futur de nos démocraties. En permettant à chacun de construire son chemin, avec sens – commun -, nous faciliterons l’éclosion d’une société mondiale soucieuse d’elle-même et capable d’investir stratégiquement dans son avenir.

Le premier mot le plus souvent dit par les enfants est « pourquoi ». Et si nous comprenions « pour quoi »?

LUMIERE SUR – Antonin Léonard

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antonin
MON ERE DIGITALE
L’utilité sociale. Faire que le numérique bénéficie au plus grand nombre et contribue à un récit renouvelé autour de la valeur partagée et du progrès social.
MA PROBLEMATIQUE
 Comprendre comment les innovations technologiques et sociales peuvent êtres mobilisées pour développer la qualité de vie, l’autonomie, le progrès au sens large, accompagner ces initiatives dans une perspective de développement conscient de leurs externalités et faire du sens autour de la façon dont ces innovations nous obligent à repenser notre façon de faire société.
MA CLE D’ORIENTATION
Le changement du monde passe d’abord par soi. Mélanger les univers. Ouvrir le champs des possible. Ne pas trop se prendre au sérieux.
MON BONUS
L’ironie. Voltaire manque beaucoup à notre époque.
ME CONTACTER
 06 33 484838 - antonin@ouishare.net  – Twitter : @antoleonard - ouishare.net

LUMIERE SUR – Victor Gaeremynck

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victor

 

Mon ère digitale

Ma conviction est que le digital est un formidable outil pour redonner le pouvoir à

chacun de construire sa vie comme il l’entend, grâce à l’accès à une information illimitée

qu’il permet. C’est également un outil efficace pour déployer à grande échelle des projets

innovants, notamment des initiatives porteuses de changement et à fort impact social.

 

Ma problématique

Comment rendre les jeunes de devenir acteur de leur orientation ? Comment leur

permettre de trouver leur voie, indépendamment de leur milieu social ou culturel ?

 

Ma clé d’orientation

Etre acteur de son orientation :

- c’est se poser des questions sur soi-même, apprendre à mieux se connaître ;

- être curieux et ouvert, explorer les domaines et multiplier les sources

d’information.

Afin de faire un choix éclairé, s’épanouir dans sa formation et dans sa vie

professionnelle.

 

Mon bonus

Myfuture : une application web et mobile d’aide à l’orientation scolaire et

professionnelle. L’objectif est d’accompagner les jeunes dans la construction d’un projet

d’avenir, et de favoriser l’égalité des chances face à la formation et à l’emploi.

 

Me contacter

Par mail : victor@myfutu.re

Via Linkedin : https://www.linkedin.com/in/victorgaeremynck

LUMIERE SUR – Laurent Morel

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Photo Cartes Blanches 8

MON ERE DIGITALE

Le sentiment d’être au coeur d’une époque incroyable, où tout est enfin possible, pour le meilleur mais aussi pour le pire.

La possibilité de connecter très facilement des communautés de personnes les unes avec les autres pour construire ensemble, l’esprit formidable de l’open source, la maturité des outils et méthodes permettant d’entreprendre collectivement et intelligemment, et le digital qui se termine autour d’une table dans un café.

Mais aussi, se forcer à éteindre le smartphone sous peine d’être englouti, être conscient de ce qui se passe derrière les interfaces des ces milliards d’applications et de sites web (si c’est gratuit, c’est toi le produit), se demander comment agir face à cette souterraine perte de liberté et face aux progrès de l’intelligence artificielle, être horrifié par le transhumanisme.

MA PROBLEMATIQUE

Comment aider les jeunes à affronter ce monde complexe qui bouge à grande vitesse, où la seule certitude est l’incertitude.

Comment aider les moins jeunes à saisir les opportunités offertes par l’époque, pour avancer vers une vie où ils seront plus « alignés » avec eux-mêmes (en commençant par moi ;-)).

MA CLE D’ORIENTATION

Ne pas subir : réfléchir (un peu), échanger (tout le temps), agir (beaucoup).

Puis, s’obliger régulièrement à réinterroger son parcours, ses aspirations, sa vie.

MON BONUS

L’existence de Bloomr (www.bloomr.org), une communauté formidable de professionnels généreux qui veulent aider les jeunes à réaliser leur potentiel, en transmettant leur expérience.

ME CONTACTER

email : lmorel@bloomr.org
linkedin : fr.linkedin.com/in/laurentmorel
twitter : @momalito

LUMIERE SUR – Mélanie Marcel

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Mélanie-Marcel

 

Mon ère digitale

Une reflexion à actionner sur les responsabilités que nous devons prendre face à la science et la technologie. Les actions à mettre en place pour choisir notre voie et notre futur. La possibilité de faire travailler ensemble un entrepreneur  social du Burkina Faso et un chercheur de San Francisco! La technologie en général (digitale mais aussi biotech, robotique, microfluidique, …) modifie notre monde mais les impacts, positifs ou négatifs, dépendent de nos choix et de nos actions. Quelle science voulons-nous? Pour quelle société?

Ma problématique
Comment arriver à opérer un changement de paradigme chez des personnes qui n’ont pas conscience des changements que l’on vit mais qui sont ceux qui mettent sur le marché la plupart des produits que l’on consomme? Comment est-ce qu’on convainc le disrupté qu’il ne doit pas avoir peur d’être disrupteur? Comment est-ce qu’on dépasse la peur pour rentrer dans un nouveau monde avec de nouvelles règles?
Ma clé d’orientation
Inventez votre domaine! Inventez vos règles! Restez à la pointe. Soyez le créateur de votre métier et ne vous enfermez pas dans ce qui existe déjà: votre passion d’aujourd’hui sera peut être votre métier de demain.
Me contacter
Twitter: @Melanie_Marcel

LUMIERE SUR – Hélène de Saint Front

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helene

 

MON ERE DIGITALE

J’ai toujours aimé que les choses aillent vite, très vite. Le digital est un merveilleux atout pour

ça. Communiquer, coordonner, découvrir, apprendre, créer, tout se fait tellement plus vite

avec un ordinateur et une connexion internet ! C’est une force en mouvement qui permet à

chacun de trouver ou d’inventer sa place et sa page, de communiquer sa vie et ses

messages…C’est grisant ! Oui mais. Le tourbillon accélère, et cette force centrifuge va aussi

éjecter ceux qui ne peuvent plus tenir le rythme de ces virages digitaux toujours plus radicaux.

Et couler ceux qui n’auront pas su s’en protéger et définir le solide bateau de leur identité.

D’où au niveau individuel et au niveau des organisations, la nécessité de cures de

désintoxication. Pour se retrouver, se reconnecter, à soi, aux autres et à la réalité.

 

MA PROBLEMATIQUE

Comment découvrir et incarner son identité et ses valeurs en tant qu’individu et en tant

qu’organisation dans un monde aussi complexe et mouvant ? et surtout, surtout, comment y

prendre plaisir ?

 

MA CLE D’ORIENTATION

L’harmonie. Entre ce qu’on est, ce qu’on communique-online et offline- et ce qu’on veut

devenir.

Ce qui demande trois choses

- Se connaitre. En tant qu’individu mais surtout en tant qu’organisation. Aller au fond de ce

qu’on est, c’est-à-dire la somme des individus qui nous constitue, l’histoire qui nous a amené

là et la mission que l’on se donne pour le monde. Et assumer cette identité.

- S’harmoniser. Aligner l’ensemble de ses pratiques, de ses processus, et des personnes

autour de nous à l’aide de cette boussole de cohérence. Apprendre à faire le tri, à faire des

choix, à se recentrer sur l’essentiel.

- S’adapter. Demander et prendre en permanence du feedback, remettre en question

régulièrement ce qu’on fait et ce qu’on communique pour rester flexible dans ce monde en

changement. Libérer les énergies et la motivation, expérimenter, faire des erreurs. Et grandir

harmonieusement.

J’ai donc co-créé un nouveau métier, celui de Business Harmonist qui donne du feedback

auxs organisations pour les aider à comprendre qui elles sont vraiment et à tout mettre en

cohérence et en mouvement pour mieux l’incarner. Et retrouver dans cette vague d’énergie

positive le plaisir d’avoir un impact positif sur le monde.

 

MON BONUS

La motivation et les sciences cognitives. J’ai une énergie débordante et une immense capacité

de motivation. Donc je suis passionnée par tout ce qui explique au niveau cognitif ce

phénomène…pour permettre à chacun de le comprendre et le répliquer !

 

ME CONTACTER

06 82 15 68 72 – helene@businessharmonist.com

Profil LinkedIn

http://www.businessharmonist.com

LUMIERE SUR – Leonor Lopes Gil

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leo

 

MON ERE DIGITALE

Celle de la transversalité ! Le numérique permet de décloisonner, connecter, rapprocher ! Je suis

reliée au monde à travers des outils qui me sont devenus indispensables : ordinateur, smartphone,

apps, améliorations numériques qui permettent de toujours mieux échanger et travailler en

collaboration avec des profils différents et complémentaires.

Mon ère est aussi celle de la transformation numérique et son impact sur les citoyens et les

entreprises. J’aime la vitesse à laquelle tout ceci se produit ! Je creuse tout particulièrement la

question de l’anticipation et du changement, notamment au niveau des entreprises et de la fonction

publique.

 

MA PROBLEMATIQUE

Réfléchir aux nouveaux modes de management et d’organisation dans le privé ainsi qu’à l’impact du

numérique sur le secteur public.

Par ailleurs, je suis de près les questions portant sur l’éducation qui s’organise différemment grâce au

numérique : comment mieux former les générations futures ? Grâce à quels outils ? Dans quel but ?

Comment mieux faire émerger les individu(alité)s ? Et comment continuer à progresser tout au long

de sa carrière professionnelle

 

MA CLE D’ORIENTATION

La transversalité encore et toujours ! Apprendre grâce aux autres, relier les matières entre elles,

décloisonner, créer des ponts, accompagner des projets innovants pour aller toujours plus loin dans

la recherche et la réflexion. Mon autre clé d’orientation est le culot ! Il faut oser, sortir des carcans et

décoller les étiquettes.

 

ME CONTACTER

Via email : leonorlopesgil@gmail.com

Via Linkedin : https://www.linkedin.com/profile/view?id=30448417&trk=hp-identity-name

Via Twitter: @llopesgil

Lemann Foundation, an entrepreneur truly changing the world

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The Lemann Foundation is a non-profit organization, created in 2002 by Brazilian entrepreneur Jorge Paulo Lemann. The goal is to enhance the quality of public education in Brazil, with a focus on guaranteeing that every student learns, and to speed up social change in Brazil. They also focus on identifying and nurturing all upcoming talents to create an active network of game changers who will be able to move the country forward. 

The Lemann Foundation works on four key areas: 

> Innovation – promoting and facilitating the adoption of high-impact education innovations in Brazil

> Management – helping capacitate school systems and classrooms by identifying and training school leaders

> Policy – support research, test programs with all partners  in the field and disseminate promising models 

> Talents – nurture vocations for social change by training young leaders and connecting them

http://www.fundacaolemann.org.br/

Instituto Ayrton Senna, enhancing the quality of public education

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What Formula 1 and the Instituto have in common are dreams. The pilot enabled many people to dream through his victories and he created the organization in 1994 to enable many more Brazilians to get a chance at making their dreams come true thanks to a great education.

The Instituto aims at addressing educational challenges in Brazil both from a qualitative and quantitative standpoint at the same time. They partner with the state, with ngos and with companies making sure all the actors play the same game and that their different efforts move forward in the same direction.

The Institute prepares more than 75,000 teachers and managers every year, and almost 2 million children and young people benefit directly from the work of these teachers, who are trained by the organization, in more than 1300 municipalities in various regions in Brazil. Funded by its own resources, besides donations and private initiative partnerships, the Institute provides to public administration, free of charge, management services of the educational process. This process includes diagnosis, planning, training of managers and educators, development of innovative pedagogical and technological solutions.

Their good results lead them to contribute to policy making in Brazil. The Instituto is a vivid example of amazing philanthropic engagement turning into high scalable impact. A model to join and replicate maybe?

http://senna.globo.com/institutoayrtonsenna/ingles/home/index.asp

Gera Venture Capital, investing in the future of education

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Gera is a Brazilian impact investment firm focusing on education. They identify the most promising entrepreneurs changing the field and participate in their financial success. The company shows an extraordinary expertise in education and therefore is more accurate in its investment strategy.

They do not limit themselves with time constraints and really focus on the business side of things to increase the impact. For all the company they back, they will of course provide investment but not only. The team makes sure that all the members of their portfolio receive the support they need to rightfully connect, better manage and increase their outreach. They invest both in growth equity and in early stage ventures while playing a crucial role in sourcing talent, giving access to the industry knowledge and sharing their managerial expertise.

http://www.geraventure.com.br/en/

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